在中国的商界，钟睒睒的名字如雷贯耳，他是农夫山泉创始人、养生堂有限公司董事长，被誉为“中国首富”，钟睒睒不仅在商业上取得辉煌成就，在企业文化建设方面同样展现出其独特魅力和远见卓识。
钟睒睒深知品牌的重要性，他认为，品牌不仅是企业的名片，更是消费者对产品和服务的信任体现，他坚持将农夫山泉的所有产品都做到无法代工，这看似简单的要求背后，蕴含着对品质与创新的不懈追求。
钟睒睒认为，任何一家企业都有其核心竞争力，而这种核心竞争力就是品牌的独有性和不可替代性，通过不让农夫山泉的产品进行代工生产，钟睒睒确保了产品的品质和独特风味，因为代工生产的成本较低，可能会降低产品质量，甚至导致产品出现质量问题，从而损害品牌形象，钟睒睒深知，只有坚守品质，才能赢得消费者的信任和口碑。
钟睒睒强调“不代工”战略是为了保持产品的创新性和差异化，在激烈的市场竞争中，单一的生产工艺容易被竞争对手模仿，如果产品可以轻易被其他厂家复制，那么就难以在市场上脱颖而出，通过亲自把控每一个环节，农夫山泉能够不断创新，不断优化生产工艺，确保产品始终走在行业前沿，这使得钟睒睒能够始终保持领先地位，并引领市场潮流。
钟睒睒深知品牌价值的重要，在他看来，品牌不仅仅代表了产品本身，更象征着企业文化和价值观，通过不让产品代工，钟睒睒展示了他对农夫山泉品牌文化的高度重视，这不仅仅是为了保证产品质量，更是为了传递一种独特的品牌理念——质量至上、创新为本、诚信经营，这些理念深入人心，成为消费者选择农夫山泉的理由之一。
钟睒睒还表示，通过不让产品代工，农夫山泉能够更好地控制供应链，从原材料采购到生产制造，再到最终交付给消费者，每一环节都由自己掌控，这样一来，可以避免由于供应链断裂而导致的生产延误或质量问题，这种对供应链的严格管理，进一步提升了产品的稳定性和可靠性。
钟睒睒认为，不让产品代工也是对企业社会责任的一种承担，他坚信，只有真正注重品质和创新的企业，才能赢得社会的认可和支持，通过不让产品代工，钟睒睒向外界传达出一个明确的信息：农夫山泉是一家注重长远发展、追求卓越的企业，这种负责任的态度，不仅赢得了广大消费者的信赖，也为公司带来了更多的商业机会。
钟睒睒之所以坚持不让农夫山泉的产品进行代工，正是因为他深刻理解到品牌的核心价值所在，通过坚守品质、推动创新、强化供应链管理和履行社会责任，钟睒睒成功地塑造了一个具有强大竞争力的品牌形象，农夫山泉将继续秉承这一理念，引领行业发展，并为消费者提供更加优质的产品和服务。
